Beratung und Coaching für Führungskräfte, Unternehmer u. Projektleiter

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Projektmanagement

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

Bianca Fuhrmann – einige persönliche Worte

Darum setze ich auf mehr als handwerklich gute Beratung und Coaching ...

 

Detailliertes Planen, strukturiertes Umsetzen und regelmäßige Ergebniskontrolle sind für eine Führungskraft das A und O.

 

Aber: Der entscheidende Erfolgsfaktor für das Gelingen ist der Mensch – immer.

 

Diese Erkenntnis habe ich in über 15 Jahren als Führungskraft, Beraterin, Coach, Ingenieurin und Projektleiterin, in Tätigkeiten bei Konzernen und im Mittelstand gewonnen.

 

Bei allen Schwierigkeiten und Herausforderungen, die sich mir dabei stellten, führten mich stets zwei Fragen zum Erfolg:

  1. Warum handelt jemand so, wie er im Augenblick handelt?
  2. Was sind seine Motive?

Die Antwort auf diese Frage war meistens, das Interaktionssystem zu beleuchten, die Beteiligten wachzurütteln und »Alternativen« in ein neues Licht zu rücken. Je besser das gelang, desto schneller war das Ziel erreicht. Aus dieser Beobachtung entwickelte ich den Ansatz, solide Beratung und Coaching mit Querdenker-Methoden und effizienten Impulsen zu verbinden.

 

Die Ergebnisse sind dabei tiefgreifend:

  1. Führungskräfte werden auf schnellem Wege in ihrem Wirkungsgrad gestärkt

  2. Teamkulturen werden optimiert und High Performer angezogen sowie gehalten

  3. Wachstumsziele werden durch Wettbewerbsvorsprung schneller erreicht

 

Erfahrungen & Bewertungen zu Bianca Fuhrmann

Bianca Fuhrmann – Kurzvorstellung

Die Ingenieurin unter den Coaches!

  • über ein Jahrzehnt Führungserfahrung mit Kostenstellen- und Personalverantwortung
    Dabei war sie in großen Konzernstrukturen, in denen politisches Agieren an der Tagesordnung ist, und im Mittelstand, in dem ein besonderes unternehmerisches Denken sowie Handeln obligatorisch sind, tätig.

  • Diplom-Ingenieurin der Medientechnik (Cologne University of Applied Sciences)

  • akademisch ausgebildeter Systemischer Business Coach (Steinbeis-Hochschule Berlin, anerkannte Ausbildung nach dvct). 

  • über 15 Jahre Erfahrung in der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
  • über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung im Leiten von IT-, Telekommunikations-, Medien- und Change Management-Projekten sowie im Begleiten von Führungskräften und Projektleitern auf ihrem Erfolgsweg.

  • seit 2008 selbstständiger Führungskräfte- und Projektleiter-Coach, Beraterin, Trainerin, Moderatorin, Autorin und Vortragsrednerin
  • Zu ihren Kunden zählen börsennotierte Unternehmen und innovative mittelständische Firmen. 

  • Für den Verband Beratender Ingenieure (VBI), den Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) und die Deutsche Telekom AG (DTAG) ist sie als Preferred Partner tätig.
  • Sie ist Autorin eines Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgebers für Projektleiter und Führungskräfte, der auf Deutsch und Tschechisch erhältlich ist.
    „Projekt-Voodoo®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln.“
    ISBN: 978-3-86936-515-2, GABAL-Verlag

Unser Angebot

Durchstarten zu neuer Höchstleistung

Beratung – Coaching – Workshops – Vorträge

Für Unternehmen

 

Sie wollen Ihren Wettbewerbsvorsprung ausbauen, Wachstumsziele schneller erreichen und dabei eine respektvolle Führungskultur aufbauen?

 

Unser Angebot:

 

  • kollegiale Beratung auf Führungsebene einführen
  •  den Wirkungsgrad von Mitarbeiterbefragungen erhöhen
  •  durch konzentrierte Impulsvorträge ein Umdenken bewirken
  • Projekte-Coaching bei Konflikten und Engpässen

 

Für Führungskräfte

 

Sie wollen als Führungskraft Ihre Zeit effizienter nutzen, auf schnellem Wege Ihren Wirkungsgrad erhöhen und die effizienten Tricks und Kniffe von wirklich guter Führung erlernen?

 

Unser Angebot:

  • Führungskräfte-entwicklung
  • Business-Coaching und Beratung
  • Führungskräfte-Coaching für Projektleiter und Teamleiter
  • Risikomanagement und Prävention gegen Konflikte und Krisen

 

Für Teams

 

Sie wollen eine Teamkultur etablieren, in der jeder Einzelne stolz auf die Zugehörigkeit ist, die Leistungsträger anzieht und mit der Sie das volle Potenzial Ihres Teams aktivieren können?

 

Unser Angebot:

  • Teamkultur optimieren

  • Aufbau von (Projekt-) Hochleistungsteams

  • Dienstleister-und Lösungsmentalität etablieren

 

Für Privatpersonen

 

Sie wollen als Führungskraft Ihr Anliegen lieber unabhängig vom eigenen Unternehmen besprechen?

 

Sie möchten eine starke Karrierestrategie erarbeiten, mit der Sie in die erste oder nächste Führungsebene kommen?

 

Sie wollen die neue Position und suchen jemanden, der Sie optimal auf Ihr Bewerbungsverfahren vorbereitet?

(Assessment-Center, Vorstellungsgespräche)

 

 


Profitieren Sie von professioneller Begleitung!

Bianca Fuhrmann: Ihre Partnerin für Menschen die FÜHREN.

Sie wollen ...

 

  • eine höhere Stufe der Kompetenz erlangen

  • Ihre Zeit effizienter nutzen

  • Ihre Wirksamkeit weiter ausbauen

  • ein Hochleistungsteam entwickeln

  • eine Potenzialanalyse und realistische Standortbestimmung

  • souveräner auftreten

  • sich als Frau auf weibliche Art in der „Männer“-Welt durchsetzen

  • kritische Gespräche respektvoll und erfolgreich führen

  • die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Position mit hohem Wirkungsgrad gestalten

  • Ihre Teamkultur optimieren

  • Wachstum erzielen

  • eine professionelle Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung

Ihr Nutzen ...

Mit einem Minimum an Zeit und Aufwand lernen Sie:

  1. Chancen gewinnbringender zu nutzen

  2. bessere Entscheidungen zu treffen

  3. Ihre Stärken optimaler zu entfalten

  4. Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln wodurch Delegation zum Kinderspiel wird

  5. effiziente Tricks und Kniffe von wirklich guter Führung

  6. wie Sie Ihre Ziele respektvoll erreichen

  7. wie Sie Potenzialträger anziehen und zur Entfaltung bringen

  8. wie Sie einen wichtigen Vorsprung im „War for Talents“ gewinnen

Unsere Zielgruppe:

 

  • Führungskräfte (m/w) mit einer direkten Führungsspanne von bis zu 50 Mitarbeitern (m/w)

  • Personal- und Organisationsentwicklungsbereiche sowie Humane Ressource Abteilungen
  • Projektleiter (m/w), Projekteigner (m/w) und Projektteams

  •  Führungskräfte als Privatperson

Telefonische Erstberatung

Kostenlos und unverbindlich, garantiert!

 

Wenn Sie mehr zu unserer Führungskräfteentwicklung, zum Aufbau von Hochleistungsteams oder zum Führungskräfte-Coaching erfahren wollen, sprechen Sie uns an.

 

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin, in dem wir Ihre Themen kurz besprechen, und entscheiden Sie, ob wir gut zusammenarbeiten können.

 

Sie können für die Terminvereinbarung das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. +49 (0) 221 - 97 13 80 04 anrufen.

 

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.

Testimonials

Das Denken unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

"Bianca Fuhrmann hat es in kürzester Zeit geschafft, mit mir die Probleme in meinem Projektalltag zu identifizieren, zu analysieren und praktikable Lösungsvorschläge zu entwickeln. Dabei hat sie meine persönlichen Baustellen als Projektleiter ebenso beachtet wie auch verschiedene Beziehungen zu Personen im Projektteam.

 

In Summe kann man durch Bianca Fuhrmann viel Geld sparen."

 

Philip Müller, Roast Market Online Shop, Geschäftsführung, Programm- und Projektleitung, Frankfurt

 

 


Testimonials

Das Denken unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

"Das Coaching mit Frau Fuhrmann war für mich ein großartiges Erlebnis. 

Im Kopf seit Wochen nur Gedankenchaos. Zweifel, ob ein Coach mir wirklich dabei helfen kann, die passende Lösung zu finden. Entsprechend skeptisch ging ich dann auch zur ersten Sitzung.

 

Aber bedingt, durch die beeindruckende Persönlichkeit von Frau Fuhrmann, verschwanden Skepsis und Zweifel bereits in den ersten Minuten.

 

Ihre Fragen und Impulse, ihr ehrliches Feedback haben mir bereits nach der ersten Sitzung geholfen, unglaublich voran zu kommen. Alles ist so nachhaltig gegenwärtig, dass ich jeden Tag aus Neue davon profitiere. Frau Fuhrmann hat einfach wahr genommen, was im Raum, was mit mir passiert ist und welche Impulse ich brauche.


Ich möchte mich auch hier noch einmal von Herzen bedanken und werde die Zusammenarbeit auf jeden Fall fortsetzen, denn einen Coach wie Frau Fuhrmann zu haben ist ein so wertvoller Gewinn für mich und in Zukunft auch für die Mitarbeiter in meiner Firma."


Christina Lahr (Beatmungs- & Intensivpflege,  Geschäftsführung, Pflegedienstleitung), Köln

 


Unsere Räume im Rheinauhafen -  Kranhaus EINS

Kranhaus EINS - Beratungs- und Coachingräume von Bianca Fuhrmann - (c) Bianca Fuhrmann

 

Kontakt:

Bianca Fuhrmann Consulting

Kranhaus EINS - Rheinauhafen

Im Zollhafen 18

50678 Köln

Tel. +49 (0) 221 971 380 04

E-Mail info@bianca-fuhrmann.de


Beratung und Coaching mit einem entspannten Blick auf den Hafen und den Kölner Dom

 

Kranhaus EINS - Blick auf den Kölner Hafen - (c) Bianca Fuhrmann

Nächste Messen, Vorträge und offene Trainings:

Die Investment & Business Day`s

 

14.09.2016, Frankfurt

2 Vorträge

 

Sie können die beiden Vorträge mit den Schwerpunkten Aufbau von Hochleistungsteams, Mitarbeitermotivation und Arbeiten im Flow-Modus in den Räumen der Frankfurter University of Applied Sciences oder den Online-HD-Live-Stream hören und sehen.

 

Weitere Infos zum Investment und Business Day´s ...

Workshop: „Das Alpha-Geheimnis für weibliche Führungskräfte“

Workshops für Führungskräfte und deren Teams, Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

 

07.10.2016, Köln

 

Selbstbewusstes Auftreten und souveräne Durchsetzungskraft in männlich dominierten Umfeldern und Führungsebenen!

 

Der Workshop für starke weibliche Führungskräfte und die, die es werden wollen.

 

Weitere Infos zum Workshop "Alpha-Geheimnis" ...

 

Das Präsentations-training, speziell für die Projekt-Akquise

 

08.11.2016, Leipzig

 

Weitere Infos finden Sie hier ...

job40plus-Messe

 

28.11.2016, Köln


Vortrag, Messestand und Speed-Coaching

 

Branchen: Banken, Versicherungen, IT, IT-Consulting

Weitere Infos finden Sie hier ...

 


Projekt-Voodoo® - das Buch von Bianca Fuhrmann

Der Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgeber für Führungskräfte und Projektleiter.

Projekt-Voodoo: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln

Ratgeber über die Grundlagen des Projektmanagements gibt es zuhauf. Projekt-Voodoo® dagegen fokussiert auf die Tücken des Projektalltags und stellt treffsichere Methoden vor, um schwierige Projekte schnell wieder auf Kurs zu bringen.

 

Das Buch bietet Führungskräfte und Projektleitern, die sich in kritischen Situationen befinden, praxiserprobte Methoden:

  1. Krisen-, Risiko- und Konfliktmanagement für Projekte, Teams und Vorhaben die sich in kritischen Situationen befinden
  2. Prävention von Projekt-Konflikten und -Krisen
  3. Führungsmethoden für Projektleiter und Führungskräfte
  4. warum der Faktor Mensch DER entscheidende Erfolgsfaktor ist
  5. psychologisches Hintergrundwissen einfach und anschaulich erklärt
  6. praxiserprobte Methoden zu den Themen: Delegation, Entscheidungen fällen, Konfliktgespräche führen, SWOT, Meetings moderieren, Problemlösungsfindung ...
  • ISBN 978-3-86936-515-2, GABAL Verlag (deutsche Ausgabe)
  • ISBN 978-80-265-0222-7, BizBooks-Verlag (tschechische Ausgabe)

>> mehr Infos zum Projekt-Voodoo-Buch gibt es hier

 


Sie wollen lesen, was andere über Bianca Fuhrmann in ihren Printausgaben schreiben?

Markt und Mittelstand Heft 04/16 Interview mit Bianca Fuhrmann zum Thema Fachkräftemangel

Markt und Mittelstand,   Heft 04/2016

 

Auf Seite 74-78 der Printausgabe von Lara Sogorski

 

Interview zum Thema "Fachkräftemangel und wie Unternehmen dem entgegenwirken können".

iX Magazin für professionelle Informationstechnik, Heft 06/2014, Projekt-Voodoo® Buchreview, Bianca Fuhrmann

iX Magazin , Heft 06/2014

 

iX Magezin für professionelle Informations-technik:

Rubrik: IT-Projekt-management

"Und wenn's mal richtig schief läuft, muss noch nicht aller Tage Abend sein. Sogar schon halb im Morast versunkene Projekte lassen sich dank Projekt-Voodoo wieder flottmachen …" 

Von Jürgen Diercks

(Seite 162 - 163)

Markt und Mittelstand Heft 05/14 Interview mit Bianca Fuhrmann zum Thema Zombie-Projekte

Markt und Mittelstand,   Heft 05/2014

 

Auf Seite 10 der Printausgabe stelle ich vor, wie man verfahrene Projekte wieder auf Kurs bringt.

Hier nenne ich die wichtigsten Schritte wie man Krisenprojekte wieder neues Leben ein hauchen kann.

KMU Heft 01/02 2014 empfiehlt Projekt-Voodoo das Buch von Bianca Fuhrmann

KMU,              Heft 01/02    2014

 

Das KMU-Magazin, Printausgabe vom 01/02 2014, stellt vor und empfiehlt Projekt-Voodoo® das Buch auf Seite 115.

 

managerSeminare Heft 189 empfiehlt Projekt-Voodoo das Buch von Bianca Fuhrmann

manager Seminare, 12/2013, Heft 189

 

managerSeminare empfiehlt in der Printausgabe Heft 189 Projekt-Voodoo® das Buch

managerSeminare Heft 178 Peche Kucha Vorträge, Seite 40 Mit Bildern begeistern - Bianca Fuhrmann

manager Seminare, 01/2013, Heft 178

 

NeuePräsen-tationsformate von Nina Peters auf  Seite 40:  "PechaKucha - mit Bildern begeistern"


Lesetipps aus unserem Blog

Wollen Sie wissen, wie Sie Entscheidungen auf eine solide Basis stellen?

 

Als Führungskraft muss man schnell und viel entscheiden und dann ist guter Rat oft teuer oder nicht greifbar. Deshalb empfehle ich Führungskräften die SWOT-Analyse.


Die SWOT-Analyse für zuverlässige Entscheidungen >>

© Bianca Fuhrmann, www.bianca-fuhrmann.de , Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung, Köln, Bonn, Brühl

12 Fragen für eine bessere Karrierestrategie

Karriereerfolge fallen in den wenigsten Fällen einfach so vom Himmel, sondern sollten systematisch geplant werden. Die Karrierestrategie, die zielsicher ins Schwarze trifft, braucht einen klaren Fokus, eine realistische Betrachtung der eigenen Wünsche und Fähigkeiten sowie einen exzellenten Plan.

 

Meistens hapert es am Umsetzungsplan und der Ziele-Betrachtung. Beides ist oft einfach nur ein Wunschdenken. So geben viele Karrierewillige frustriert frühzeitig auf. Nicht anders verhält es sich in Projekten, die ohne ein ordentliches Projektmanagement starten. Hier sind in der Regel die Ziele unklar formuliert und grenzen sich nicht sauber von den Nicht-Zielen ab. Dass sich so kein zukunftsfähiger Umsetzungsplan aufstellen lässt, versteht sich von selbst. Dieser Plan ist aber die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zieleerreichung.

 

Damit Sie schneller zum Ziel kommen, finden Sie hier die 12 wichtigsten Fragen für Ihre Karrierestrategie als Führungskraft ...

Weiterlesen in "12 Fragen für eine bessere Karrierestrategie"