Der Führungskräfte- und Projektleiter-Blog

Starke Impulse für wirkungsvolles Führen!

Führungskräfte-Blog, ©Bianca Fuhrmann

Führungskräfte- und Projektleiter-Blog

Der Blog hilft allen, deren Projekte auf dem kritischen Pfad sind, die Motivation für sich und ihre Mitarbeiter suchen und die den feinen, schwarzen Humor lieben.

 

Die Artikel bieten Anregungen zu den Themen:

  • Mitarbeiterführung,
  • Selbstmanagement
  • Mitarbeitermotivation
  • Risikomanagement
  • Konfliktmanagement
  • Überlebenstipps
  • ...
  • und geben Impulse, wie Projekte direkt von Anfang an erfolgreich laufen können.

Der Blog mit seinen wohldosierten Tipps und Anregungen bringt positive Dynamik ins (Projekt-) Team, wenn Schwierigkeiten auftauchen – oder noch besser: direkt von Anfang an.

 

Info zu den Illustrationen: (c) Bianca Fuhrmann

 

Newsletter-Anmeldung  Führungskräftecoaching, ©Bianca Fuhrmann , Köln
Newsletter-Anmeldung ©Bianca Fuhrmann

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© Bianca Fuhrmann, www.bianca-fuhrmann.de , Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung, Köln, Bonn, Brühl

12 Fragen für eine bessere Karrierestrategie

 

Karriereerfolge fallen in den wenigsten Fällen einfach so vom Himmel, sondern sollten systematisch geplant werden. Die Karrierestrategie, die zielsicher ins Schwarze trifft, braucht einen klaren Fokus, eine realistische Betrachtung der eigenen Wünsche und Fähigkeiten sowie einen exzellenten Plan.

 

Meistens hapert es am Umsetzungsplan und der Ziele-Betrachtung. Beides ist oft einfach nur ein Wunschdenken. So geben viele Karrierewillige frustriert frühzeitig auf. Nicht anders verhält es sich in Projekten, die ohne ein ordentliches Projektmanagement starten. Hier sind in der Regel die Ziele unklar formuliert und grenzen sich nicht sauber von den Nicht-Zielen ab. Dass sich so kein zukunftsfähiger Umsetzungsplan aufstellen lässt, versteht sich von selbst. Dieser Plan ist aber die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zieleerreichung.

 

Damit Sie schneller zum Ziel kommen, finden Sie hier die 12 wichtigsten Fragen für Ihre Karrierestrategie als Führungskraft ...

Weiterlesen in "12 Fragen für eine bessere Karrierestrategie"

 

 

Die SWOT-Analyse für Führungskräfte

Wollen Sie wissen, wie Sie Ihre Entscheidungen auf eine solide Basis stellen können?

 

Als Führungskraft muss man schnell und viel entscheiden und dann ist guter Rat oft teuer oder nicht greifbar. Deshalb empfehle ich Führungskräften die SWOT-Analyse.

 

Weiterlesen in "SWOT-Methode">



Motivationstipp für 2016 - die eigene Schatztruhe, (c) Bianca Fuhrmann, www.bianca-fuhrmann.de

Motivationstipp für 2016:

eine Schatztruhe, gefüllt mit den eigenen guten Taten

Die Adventszeit ist die schönste Zeit des Jahres: Endlich hat man mal Zeit, innezuhalten und die langen Feierabende zu genießen. Wären da nicht noch der Jahresabschluss, die Mitarbeiterbewertungen, der obligatorische Lessons-Learned-Workshop mit Erhebung des Verbesserungspotenzials für 2016 … ach, und natürlich noch die vielen, vielen Weihnachtsfeiern.

von Bianca Fuhrmann

 

Der persönliche Jahresrückblick zur Tea-Time

Meine Empfehlung: Gönnen Sie sich täglich 15 Minuten lang bei einer guten Tasse Tee und Weihnachtsgebäck einen Jahresrückblick und überlegen Sie sich einfach, was Ihnen dieses Jahr alles so richtig gut gelungen ist.

 

Motivationstipp weiterlesen >

 


Führungskräftecoaching – Team-Effizienz-Gewinn – © Bianca Fuhrmann
Führungskräftecoaching – Team-Effizienz-Gewinn – © Bianca Fuhrmann

Team-Effizienz-Gewinn dank „runder Ablage“

Wollen Sie wissen, wie Sie zum Jahresabschluss noch eine deutliche Effizienzsteigerung Ihres Teams erzielen?

 

Kennen Sie das auch? Gerade kurz vor Jahresschluss wird von vielen Führungskräften noch verlangt, dass sie zeigen, wie effizient sie ihr Team und dessen Aufgaben managen können. Sie sollen beweisen, dass sie unnötige Themen erkennen und streichen sowie die Zeit sinnvoller nutzen können. Und dabei sollen sie die „faulen“ Themen am besten noch zwischen zwei Weihnachtsfeiern erkennen und korrigieren. Vielen geht da nur noch eins durch den Kopf: „Na klar, es ist ja nicht so, als hätte man nicht das ganze Jahr schon versucht, Effizienzpotenziale zu finden.“ ...

Weiterlesen und Gewinnspiel auf Business-Netz.com

 


Führungskräftecoaching – DIE Wochenbilanz – © Bianca Fuhrmann – Projekt-Voodoo ®

Überlebenstipps für Führungskräfte:

Mit der Wochenbilanz ins perfekte Wochenende starten

Freitagnachmittag und die Grübelmühle kommt in Fahrt. Fragen wie „Muss ich am Wochenende noch was erledigen?“ oder „Habe ich diese Woche auch alles geschafft?“ Der Wochenendstress ist vorprogrammiert und der Erholungswert sinkt mit jedem weiteren negativen Gedanken an die Arbeit.  Stopp – das muss nicht sein!

Der Artikel zeigt, wie man mithilfe einer Mini-Wochenbilanz

am Freitag zum einen sieht, was man wirklich alles diese Woche erreicht hat, und zum anderen genau weiß, was am Wochenende noch getan werden muss – oder eben auch nicht.

Zudem sorgt diese Methode für einen entspannten Wochenstart, indem Sie schon freitags die Delegationsliste für montags haben.

 

Die Mini-Wochenbilanz zur Entschleunigung des Wochenendes – weiterlesen >

 


Projektmanagement – Public-Team-Viewing – ©Bianca Fuhrmann – Projekt-Voodoo®

Teambildung zum Projekt "Fußball Weltmeister 2014"

Was Sie für Ihre Projektarbeit vom WM-Achtelfinale Deutschland-Frankreich lernen können

"Teams werden auf dem Feld geformt und nicht bei Teambildungsmaßnahmen", so Mehmet Scholl in der Endbetrachtung des Spieles. Wie Recht er hat. Denn es gibt deutlich effektivere Maßnahmen.

 

Lesen Sie:

  • unter welchen Bedingungen Teambildungsmaßnahmen eher schaden können,
  • warum das Team das Rückgrat der Führungskraft bildet,
  • wie rituelle Handlungen ein Team auf nachhaltigere Art formen können
  • wie Sie mithilfe der Management-by-Walking-around-Methode auf dem „Feld“, also im Führungsalltag, für mehr Respekt, Vertrauen und Team-Selbstbewusstsein sorgen können
  • und meinen besonderen Teambildungstipp: Public-Team-Viewing.

 Teambildung im Projektalltag – weiterlesen >

 


Meetings meistern:

7 Tipps für erfolgreiche Besprechungen

Der Podcast nennt die sieben wichtigsten Tipps, wie Sie Meetings perfekt organisieren, Dauerdiskussionen unterbinden und wie Sie die kostbare Zeit sowie Ressourcen optimal nutzen. Er zeigt, wie Sie die Produktivität der Besprechung steigern und wie Sie eine effizientere Meetingkultur in Ihrem Unternehmen etablieren.

 

Sie möchten lieber Lesen statt Hören, dann finden Sie den Artikel "Meetings meistern" bei Business-Netz.com lesen

 

Krisen meistern:

Mitarbeiter motivieren

 

Was haben Krisen mit der Motivation zu tun?

Und wie kann die Projekt-Voodoo-Methode aus der Krise helfen?

Vortrags-Mitschnitt,

German Speakers Association

05.02.2013, München

 


Die Wollmilchsau im Serverraum

Beinahe 80 Prozent aller IT-Projekte laufen aus dem Ruder und müssten als gescheitert eingestuft werden. Sie dauern zu lange, kosten zu viel oder die Qualität der Ergebnisse stimmt nicht. Pfiffige IT-Projektleiter haben längst eine eierlegende Wollmilchsau im Serverraum, um Krisen zu lösen und neuen Schwung in eskalierende Projekte zu bringen.

 

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Mit Aha-Effekten neuen Schwung in Projekte bringen!

Projekte bekommen oft Druck von allen Seiten und die Folgen sind fatal. Statt klarer Absprachen sowie eindeutiger Ziele und Kompetenzverteilungen wird die Energie von Nebenschauplätzen absorbiert. Streit, Grabenkämpfe, Krankheitsausfall oder Leistungsverweigerung sind der Albtraum jedes Projektleiters.

 

Doch es geht auch anders – wie, das weiß Bianca Fuhrmann.

 

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Mit kreativen Impulsen emotionale Probleme lösen

Projekte stehen oft unter Zeit-, Personal-, Leistungs- und Budgetdruck. Mit fatalen Folgen. Statt klarer Absprachen sowie eindeutiger Ziele und Kompetenzverteilungen wird die Energie von Nebenschauplätzen absorbiert. Doch es geht auch anders: Gezielt eingesetzte kreative Impulse bringen neue Dynamik in erstarrte Projekte. Diese Impulse sorgen für eine verbesserte Kommunikation, klare Anforderungen sowie eine transparente Rollenverteilung im Projekt.

 

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Jack Sparrow rettet Ihr Projekt!

CRM-Projekte sind hoch komplex – schnell laufen sie aus dem Ruder, weil sensible Daten nicht entsprechend behandelt werden. Hier sind wirksame Methoden gefragt, die den richtigen Umgang sicherstellen und anschließend wieder neuen Schwung in das Projekt bringen.

 

Halte den Kunden!

 

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Projektmeeting

Meetingmarathons und wie man sie in den Griff bekommt

Projektmanagement – Blog, PechaKucha, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, PechaKucha, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Neue Präsentationsformate für Projektmeetings

Der Artikel stellt PechaKucha als neues Präsentationsformat für Projekt- und Managementmeetings vor, um ausufernden Präsentationen in Meetings Herr zu werden.  

 

Lesen Sie,

  • was die häufigsten Zeitfresser in Projektmeetings sind,
  • was das PechaKucha-Format ist,
  • welche unschlagbaren Vorteile und kleinen Nachteile das Format hat
  • und wie dieses Format zu einer effizienten Meetingkultur verhelfen kann.

Neue Präsentationsformate für Projektmeetings - weiterlesen>

Projektplanung

Transparenz ist das A und O einer guten Projektplanung

Projektmanagement – Blog, Projektplanung, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Projektplanung, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Projektmanagement-Software – ein klares Plus für die Übersichtlichkeit!

 

Projektmanagement wäre so einfach, wenn einem nicht ständig der Verlust des Überblicks drohen würde! Gerade, wenn es hektisch wird, wenn Projektkrisen wie schwarze Wolken am Horizont aufziehen, ist alles im Blick zu haben, Gold wert.

 

Lesen Sie:

  • welche chaotischen Zustände häufig in Projektkrisen anzutreffen sind
  • was Planungstools für das Projektmanagement-Office und den Projektalltag bringen
  • was Planungstools mindestens können sollten

 

Warnung:

Bei allen Nutzen den uns Planungstools bieten können, so sind diese immer nur so gut wie derjenige, der es gewissenhaft benutzt. Projektmanagement-Wissenslücken können diese nicht schließen.

 

Projektplanung - weiterlesen>

Projekt-Lessons-Learned

Zeit für ein Projekt-Lessons-Learned

Projektmanagement – Blog, Zeit für ein Projekt-Lessons-Learned,© Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Zeit für ein Projekt-Lessons-Learnde,© Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Die Zeit zwischen den Jahren ist die schönste Zeit des Jahres, denn jeden Tag kann man etwas mehr das Jahr hinter sich lassen und auf die vergangenen Projekte zurückblicken. Das ist genau der richtige Moment um ein kurzes Lessons-Learned zu betreiben.

 

Lesen Sie wie Sie ohne großen Aufwand ein Projekt-Lessons-Learned durchführen können.

 

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Führungs-methoden

Halloween-Methoden haben das ganze Jahr Saison!

Projektmanagement – Blog, Halloween-Methoden, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Halloween-Methoden, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Wenn der Druck in Projekten steigt und Unvorhergesehenes durch die Unternehmen spukt, dann wünscht man sich ein Team, das hochmotiviert das Projekt rettet. Die Realität zeigt aber, dass dann oft harmlos anmutende Meetings zum furchteinflößenden Live-Erlebnis werden.

 

Erfolgreiche Projekte sind keine Hexerei, wenn man trotz einschüchternder Krisen eine Intervention wählt, die adäquat mit Stress und Druck umgeht.

 

Lesen Sie

  • warum kreative Kriseninterventionen Albtraumprojekte den Schrecken nehmen
  • warum es so wichtig ist, trotz Projektkrise einen klaren Kopf zu behalten
  • den Weg einzuschlägt, den das Ziel jetzt braucht
  • die Menschen zu respektiert und sie sich zu Verbündeten zu macht.

 

Führungsmethoden - weiterlesen>


Risiko-management

Projektalbtraum: der rote Ampelstatus

Projektmanagement – Blog, Projekt Statusampel, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Projekt Statusampel, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Projektmanagement wäre so einfach, müsste man nicht täglich mit dem Projektstatus kämpfen! Für den einen ist er rot, für den anderen noch nicht einmal gelb. Ist es lediglich eine Ansichtssache? Weit gefehlt ...

 

 

Erfahren Sie,

  • warum 3 gute Gründe gegen einen realistischen Umgang mit den Statusphasen sprechen
  • lernen Sie, DIE 7 Tipps für den sicheren Umgang mit dem Projektstatus kennen

 

Risikomanagement - weiterlesen>

Risiko-management

Erfolgsfaktor Risikomanagement

Projektmanagement – Blog, Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Zufälle und Schicksalsschläge müssen gut geplant werden!

Projektmanagement wäre so einfach, müsste man nicht täglich mit dem Unvorhersehbaren planen! Wer entsprechend vorgesorgt hat, wird gelassen jeden „Zufall“ meistern.

 

Risikomanagement ist DIE Lösung für Projektleiter mit wenig Zeit, aber hohem Anspruch am Projektergebnis!

 

Risikomanagement - weiterlesen>

Risiko-management

Drei von vier Socken verfehlen das Ziel – fröhliche Weihnachten!

Projektmanagement – Blog, Risikomanagement,© Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Risikomanagement,© Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Die Weihnachts-Projekt-Voodoo®-Methode

Schenken wäre so einfach, müsste man an Weihnachten nicht eine Punktlandung hinbekommen. Und dann verhält es sich wie im Projektmanagement, denn statistisch gesehen erreichen drei von vier Projekten die Zielerfüllung nicht. Im Klartext: Sie brauchen mehr Budget, der Zeitplan gerät aus dem Ruder oder Unvorhergesehenes, wie beispielsweise neue Kundenwünsche, lässt jeglichen Erfolg dahinschmelzen.

 

Im Projekt würde man jetzt eine Risikobetrachtung machen und alle beteiligten zur Krisensitzung einladen.

 

Lesen Sie

  • wie Sie alleine eine Risikobetrachtung machen können

 

Risikomanagement - weiterlesen>

Krisen-management

Der Fluch - wir fangen schon mal an!

Projektmanagement – Blog, Der Fluch, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Der Fluch, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Krisen lassen Projektleiter zu Fürsten der Finsternis mutieren!

Lesen Sie im Interview mit Braintool:

was die Voodoo-Religion mit Projektmanagement zu tun hat,

 

• warum Querdenken eine nützliche Eigenschaft für jeden Projektleiter ist,

 

warum trotz stark wachsender Anzahl an geschulten Projektleitern immer noch Projekte scheitern,

 

• die wichtigsten Scheiterungsgründe für Unternehmensprojekte,

 

• wie ein festgefahrenes Projekt mittels der Schiffe-Versenken-Methode gerettet werden kann (anhand eines Praxisbeispiels).

 

Interview - weiterlesen >


Film- und Buchbesprechungen

World War Z rettet Ihr Projekt

Projektmanagement – Blog, World War Z rettet Ihr Projekt, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, World War Z rettet Ihr Projekt, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

Was Sie von Zombies für Ihre Projekte lernen können.

Die etwas andere Filmkritik von Bianca Fuhrmann

 

„Papi, was ist ein Ausnahmezustand?“, fragt die Filmtochter von Brad Pitt, der als UN-Krisenexperte Gerry Lane die Welt vor dem sicheren Untergang retten soll. Damit bringt sie die Erkenntnis, dass ein ernsthaftes Problem besteht, auf den Punkt.

Wenn es doch nur immer so offensichtlich wäre, dann könnte man viele Projekte und Unternehmen vor dem Untergang wiederbeleben. Aber Zombie-Projekte sind schlau. Sie tarnen sich, sie kommen schleichend und bieten die perfekte Projektheimat für die doch oftmals sehr geschundenen Projektmitarbeiter.

 

World War Z rettet Ihr Projekt lesen>

Anregungen für visionäre Macher mit Weitblick und Realitätsnähe

Projektmanagement – Blog, Buchbesprechung, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®
Projektmanagement – Blog, Buchbesprechung, © Bianca Fuhrmann, Projekt-Voodoo®

„Tue etwas Bedeutsames!“ so Förster & Kreuz

 

Dem stimme ich auch aus Projektmanagementsicht zu.

 

Hier gibt es zu viele Checklisten-Abarbeiter, die ihre Lebensenergie in Projekten vergeuden und gefrustet die Projektarbeit verfluchen.

Denn es geht auch anders …

 

Buchbesprechung Förster & Kreuz lesen>


Jeden Tag ein bisschen mehr Weihnachten ...

O du fröhliche …

Team-Effizienz-Gewinn dank „runder Ablage“

Führungskräftecoaching – Team-Effizienz-Gewinn – © Bianca Fuhrmann
Führungskräftecoaching – Team-Effizienz-Gewinn – © Bianca Fuhrmann

 

 

 

 

 

 

 

Wollen Sie wissen, wie Sie zum Jahresabschluss noch eine deutliche Effizienzsteigerung Ihres Teams erzielen?

 

Kennen Sie das auch? Gerade kurz vor Jahresschluss wird von vielen Führungskräften noch verlangt, dass sie zeigen, wie effizient sie ihr Team und dessen Aufgaben managen können. Sie sollen beweisen, dass sie unnötige Themen erkennen und streichen sowie die Zeit sinnvoller nutzen können. Und dabei sollen sie die „faulen“ Themen am besten noch zwischen zwei Weihnachtsfeiern erkennen und korrigieren. Vielen geht da nur noch eins durch den Kopf: „Na klar, es ist ja nicht so, als hätte man nicht das ganze Jahr schon versucht, Effizienzpotenziale zu finden.“ ...

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Vorweihnachtsstress ohne mich!

Das KISS-Prinzip für Führungskräfte.

KISS-Prinzip für Führungskräfte - © Bianca Fuhrmann
KISS-Prinzip für Führungskräfte - © Bianca Fuhrmann

Wie Sie mit dem KISS-Prinzip als Führungskraft entspannt die Vorweihnachtszeit genießen können



Die Vorweihnachtszeit ist schon eine verrückte Zeit. Eigentlich sollten wir uns freuen, dass bald Weihnachten ist und die Zeit zwischen den Jahren still zu stehen scheint. Aber das Gegenteilige ist oft der Fall. Hektik, Stress und Arbeitsmarathons bestimmen diese drei Wochen. Erst recht, wenn Sie Führungskraft sind. Dann werden Sie mit Verpflichtungen einfach überhäuft. Eine Weihnachtsfeier jagt die andere. Die Geschenke für unsere Lieben, aber auch für wichtige Geschäftspartner oder Kollegen müssen besorgt werden. Meetings werden auf den Weihnachtsmarkt ausgelagert oder finden dort ihren obligatorischen Jahresausklang. Ganz zu schweigen von den geschäftlichen Dingen wie dem Jahresabschluss, der Mitarbeiterjahresbeurteilung oder der Budgetplanung für das kommende Jahr, die noch finalisiert werden muss. Mir geht es seit Jahren auch so. Bereits ab Mitte November sind bei mir alle Weihnachtsmarktbesuchstermine vergeben. Danach geht dann nichts mehr. Das ist schon alles irgendwie seltsam. 
Aber dieses Jahr wird alles smarter – das verspreche ich Ihnen, wenn Sie sich die folgenden Tipps zu Herzen nehmen …


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Die Weihnachts-Projekt-Voodoo®-Methode

Drei von vier Socken verfehlen das Ziel – fröhliche Weihnachten!

Die Weihnachts-

Projekt-Voodoo®-Methode

 

Schenken wäre so einfach, müsste man an Weihnachten nicht eine Punktlandung hinbekommen. Und dann verhält es sich wie im Projektmanagement, denn statistisch gesehen erreichen drei von vier Projekten die Zielerfüllung nicht. Im Klartext: Sie brauchen mehr Budget, der Zeitplan gerät aus dem Ruder oder Unvorhergesehenes, wie beispielsweise neue Kundenwünsche, lässt jeglichen Erfolg dahin schmelzen.

Und nun? Tja, Projektmanagement wäre so einfach, müsste man nicht täglich mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Im Klartext: Plötzlich und unerwartet sind es nur noch sieben Tage bis Weihnachten und dann scheinen oft nur noch Wunder oder Hexerei zu helfen. Im Projekt würde man jetzt eine Risikobetrachtung machen und alle beteiligten zur Krisensitzung einladen.

 

Na gut. Wenn Sie jetzt nicht etwas gemeinschaftlich verschenken wollen, dann brauchen Sie einen anderen, einen schnellen und treffsicheren Weg. Versuchen Sie es doch mal mit der Weihnachts-Projekt-Voodoo®-Methode. Ja, Sie haben richtig gelesen.

 

Zeichnen Sie auf ein Blatt Papier einfach eine Voodoo-Puppe. Wie? Das ist ganz einfach, Voodoo-Puppen sehen in etwa so aus wie Lebkuchenmänner. Sie können sich auch einfach davon ein paar besorgen. Denn die haben den Vorteil, dass sie nach der Anwendung auch vorzüglich schmecken. ...

 

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