Beratung und Coaching für Führungskräfte, Unternehmer und Projektleiter

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Projektmanagement

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

STARK FÜHREN - die neue Art der Führung

Menschen entwickeln - Führungskulturen gestalten - Wachstum fördern

Sie wollen:

 

  • eine höhere Stufe der Kompetenz erlangen

  • Ihre Zeit effizienter nutzen

  • Ihre Wirksamkeit weiter ausbauen

  • ein Hochleistungsteam entwickeln

  • eine Potenzialanalyse und realistische Standortbestimmung

  • souveräner auftreten

  • sich als Frau auf weibliche Art in der „Männer“-Welt durchsetzen

  • kritische Gespräche respektvoll und erfolgreich führen

  • die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Position mit hohem Wirkungsgrad gestalten

  • Ihre Teamkultur optimieren

  • Wachstum erzielen

  • eine professionelle Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung

Ihr Nutzen:

 

Mit einem Minimum an Zeit und Aufwand lernen Sie:

  1. Chancen gewinnbringender zu nutzen

  2. bessere Entscheidungen zu treffen

  3. Ihre Stärken optimaler zu entfalten

  4. Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln wodurch Delegation zum Kinderspiel wird

  5. effiziente Tricks und Kniffe von wirklich guter Führung

  6. wie Sie Ihre Ziele respektvoll erreichen

  7. wie Sie Potenzialträger anziehen und zur Entfaltung bringen

  8. wie Sie einen wichtigen Vorsprung im „War for Talents“ gewinnen

Unsere Zielgruppe:

 

  • Geschäftsführer (m/w), Unternehmer (m/w), Bereichsleiter (m/w) und Führungskräfte (m/w) mit einer direkten Führungsspanne von bis zu 50 Mitarbeitern (m/w)
  • Personal- und Organisationsentwicklungsbereiche sowie Humane Ressource Abteilungen
  • Projektleiter (m/w), Projekteigner (m/w) und Projektteams


Bianca Fuhrmann: Die Ingenieurin unter den Coaches!

Kurzvorstellung

  •  über ein Jahrzehnt Führungserfahrung mit Kostenstellen- und Personalverantwortung
  • Dabei war sie in großen Konzernstrukturen, in denen politisches Agieren an der Tagesordnung ist, und im Mittelstand, in dem ein besonderes unternehmerisches Denken sowie Handeln obligatorisch sind, tätig.
  • Diplom-Ingenieurin der Medientechnik (Cologne University of Applied Sciences)
  • Systemischer Business Coach (Steinbeis Hochschule Berlin)

Erfahrung

  • über 15 Jahre Erfahrung in der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
  • über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung im Leiten von IT-, Telekommunikations-, Medien- und Change Management-Projekten, Vertrieb und Marketing sowie im Begleiten von Führungskräften und Projektleitern auf ihrem Erfolgsweg
  • seit 2008 selbstständiger Führungskräfte- und Projektleiter-Coach, Beraterin, Trainerin, Moderatorin, Autorin und Vortragsrednerin
  • Zu ihren Kunden zählen börsennotierte Unternehmen und innovative mittelständische Firmen.

Autorin von "Stark führen"

Stark führen - die neue Art der Führung! von Bianca Fuhrmann

"Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren"

ISBN: 978-3-65816605-2

Springer Gabler Verlag, 2017

Autorin von "Projekt-Voodoo"

 

Projekt-Voodoo®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln.

Sie ist Autorin eines Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgebers für Projektleiter und Führungskräfte, der auf Deutsch und Tschechisch erhältlich ist.

ISBN 978-3-86936-515-2, GABAL Verlag (deutsche Ausgabe), 2013

ISBN 978-80-265-0222-7, BizBooks-Verlag (tschechische Ausgabe), 2014



Beratung und Coaching

Unsere Angebote für Führungskräfte

Sie wollen als Führungskraft Ihre Zeit effizienter nutzen, auf schnellem Wege Ihren Wirkungsgrad erhöhen und die Tricks und Kniffe von wirklich guter Führung erlernen?

 

Ihnen ist es dabei wichtig, dass Sie Ihren Wettbewerbsvorsprung ausbauen, Wachstumsziele schneller erreichen und dabei eine respektvolle Führungskultur aufbauen?

 

Unser Angebot:

  • Führungskräfteentwicklung
  • Business-Coaching und Beratung
  • Projektmanagement für Führungskräfte
  • Risikomanagement und Prävention gegen Konflikte und Krisen

 

Weitere Themen finden Sie in der Rubrik "Coaching und Beratung".

Workshops und Trainings

Unsere Angebote für Führungskräfte und ihre Teams

Sie wollen eine Teamkultur etablieren, in der jeder Einzelne stolz auf die Zugehörigkeit ist, die Leistungsträger anzieht und mit der Sie das volle Potenzial Ihres Teams aktivieren können?

 

Unser Angebot:

  • Teamkultur optimieren
  • Aufbau von (Projekt-) Hochleistungsteams
  • kollegiale Beratung auf Führungsebene einführen
  • den Wirkungsgrad von Mitarbeiterbefragungen erhöhen
  • Dienstleister-und Lösungsmentalität etablieren

 

 

 

 

Weitere Themen finden Sie in der Rubrik "Workshops und Trainings".



Bianca Fuhrmann im Interview mit ...

Führungskräfte müssen immer reflektieren

Interview mit der Kärntner Wirtschaft, 15.03.2018

 

Die Kärtner Wirtschaft wollte von mir wissen, welche Eigenschaften gute Führung aus machen und warum wir hin zum Leistungsdenken und weg von der Kuschelpolitik gehen müssen.

 

Das Interview können Sie auf den Kärntner Wirtschaft nachlesen.

So geht perfektes Team-Building

Interview mit Deutschlandfunk Nova, 09.03.2018

 

Herr Christian Schmitt vom Deutschlandfunk Nova wollte von mir wissen, was die neue Regierung beim Team-Building zur großen Koalition (GroKo) alles berücksichtigen sollte.

 

Die Aufzeichnung der Sendung und des Interviews finden Sie hier: Deutschlandfunk Nova

Der Beitrag startet ab Minute 05:10 und geht bis 10:30.

 

Themen der Sendung vom 09.03.2018, 18-20 Uhr:

GroKo-Check – Digitales … So geht perfektes Team-Building

Plötzlich Chef: Wo sind die Fettnäpfchen

Interview mit der dpa, 12.01.2018

 

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Herr Tobias Hanraths vom Themendienst der Deutsche Presse Agentur hat mich dazu befragt, wie man solche Extremsituationen meistert und Führungsstärke entwickelt.

 

Das Interview können Sie zum Beispiel nachlesen auf:



Telefonische Erstberatung

Kostenlos und unverbindlich, garantiert!

 

Wenn Sie mehr zu unserer Führungskräfteentwicklung, zum Aufbau von Hochleistungsteams oder zum Führungskräfte-Coaching erfahren wollen, sprechen Sie uns an.

 

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin, in dem wir Ihre Themen kurz besprechen, und entscheiden Sie, ob wir gut zusammenarbeiten können.

 

Sie können für die Terminvereinbarung das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. 0221 - 971 380 04 anrufen.

 

Hier finden Sie unser Impressum und die Datenschutzerklärung. Wenn Sie auf Senden klicken, stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu.

 

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.

Das Denken unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

Testimonials

"Bianca Fuhrmann hat es in kürzester Zeit geschafft, mit mir die Probleme in meinem Projektalltag zu identifizieren, zu analysieren und praktikable Lösungsvorschläge zu entwickeln. Dabei hat sie meine persönlichen Baustellen als Projektleiter ebenso beachtet wie auch verschiedene Beziehungen zu Personen im Projektteam.

 

In Summe kann man durch Bianca Fuhrmann viel Geld sparen."

 

Philip Müller, Roast Market Online Shop, Geschäftsführung, Programm- und Projektleitung, Frankfurt

 

Testimonials

"Das Coaching mit Frau Fuhrmann war für mich ein großartiges Erlebnis.

Ihre Fragen und Impulse, ihr ehrliches Feedback haben mir bereits nach der ersten Sitzung geholfen, unglaublich voran zu kommen. Alles ist so nachhaltig gegenwärtig, dass ich jeden Tag aus Neue davon profitiere. Frau Fuhrmann hat einfach wahr genommen, was im Raum, was mit mir passiert ist und welche Impulse ich brauche.

Ich möchte mich auch hier noch einmal von Herzen bedanken und werde die Zusammenarbeit auf jeden Fall fortsetzen, denn einen Coach wie Frau Fuhrmann zu haben ist ein so wertvoller Gewinn für mich und in Zukunft auch für die Mitarbeiter in meiner Firma."

 

Christina Lahr (Beatmungs- & Intensivpflege,  Geschäftsführung, Pflegedienstleitung), Köln



Stark führen - die neue Art der Führung

Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren

Schwerpunkt: Die Erfolgsgeheimnisse einer starken Führungssignatur

 

Erfahren Sie, was starke Führungskräfte so erfolgreich macht. Worin sich der Stark-führen-Führungsstil von dem autoritären unterscheidet. Weshalb es wichtig ist, mit dem Menschen zu arbeiten und nicht gegen ihn. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Führungssignatur effizient ausbauen können und sich selbst auf Erfolgskurs bringen. So gerüstet, führen Sie mit größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre eigene Produktivität und die Ihres Teams.

 Folgende Fragen werden beantwortet:

  1. Welche Eigenschaften sollte ich als Führungskraft mitbringen?
  2. Woran erkenne ich, dass ich zu weich oder zu hart führe?
  3. Gibt es mehr weiche oder mehr harte Führungsstile?
  4. Soll ich ein Unternehmen verlassen, wenn mein Führungsstil nicht funktioniert?
  5. Welche fünf Tipps für einen guten Führungsstil können Sie uns mitgeben?
  6. Wer ist die Zielgruppe von Ihrem neuen Buch „Stark führen: Aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren“?
    Was kann ich in Ihrem Buch erfahren?


Unsere Publikationen

Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren

ISBN 9783658166052 - STARK FÜHREN - von Bianca Fuhrmann - Springer Gabler Verlag

STARK FÜHREN - die neue Art der Führung

 

Inhalt

Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren. So führen Sie mit innerer Sicherheit, größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre Produktivität und Ihren Erfolg. Sie lernen, Ihre Stärken, Autonomie und Ihr Zielbewusstsein auszubauen und mit dem Menschen statt gegen ihn zu arbeiten. Sie erfahren, dass Führung auch einfach, schnell und unkompliziert sein kann. Die Kombination aus Selbstreflexion, Zeitmanagement, Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung bietet Ihnen das ideale Praxisbuch für den Führungsalltag.

 

Weitere Themen:

  • Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen
  • Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen
  • Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden
  • Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen
  • Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen
  • Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren
  • Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren
  • Springer Gabler Verlag
  • 282 Seiten, 37 Abbildungen
  • ISBN: 978-3-65816605-2
  • 2017

Projekt-Voodoo® - Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln

Der Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgeber für Führungskräfte und Projektleiter.

 

Ratgeber über die Grundlagen des Projektmanagements gibt es zuhauf. Projekt-Voodoo® dagegen fokussiert auf die Tücken des Projektalltags und stellt treffsichere Methoden vor, um schwierige Projekte schnell wieder auf Kurs zu bringen.

 

Das Buch bietet Führungskräfte und Projektleitern, die sich in kritischen Situationen befinden, praxiserprobte Methoden:

  1. Krisen-, Risiko- und Konfliktmanagement für Projekte, Teams und Vorhaben die sich in kritischen Situationen befinden
  2. Prävention von Projekt-Konflikten und -Krisen
  3. Führungsmethoden für Projektleiter und Führungskräfte
  4. warum der Faktor Mensch DER entscheidende Erfolgsfaktor ist
  5. psychologisches Hintergrundwissen einfach und anschaulich erklärt
  6. praxiserprobte Methoden zu den Themen: Delegation, Entscheidungen fällen, Konfliktgespräche führen, SWOT, Meetings moderieren, Problemlösungsfindung ...
  • ISBN 978-3-86936-515-2, GABAL Verlag (deutsche Ausgabe, 2013)
  • ISBN 978-80-265-0222-7, BizBooks-Verlag (tschechische Ausgabe, 2014)


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Genießen Sie den entspannten Ausblick über den Dächern von Köln und den Kölner Dom aus dem 10. Stock.