Beratung und Coaching für Führungskräfte, Unternehmer und Projektleiter

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Projektmanagement

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

STARK FÜHREN.

Menschen entwickeln - Führungskulturen gestalten - Wachstum fördern

Sie wollen ...

 

  • eine höhere Stufe der Kompetenz erlangen

  • Ihre Zeit effizienter nutzen

  • Ihre Wirksamkeit weiter ausbauen

  • ein Hochleistungsteam entwickeln

  • eine Potenzialanalyse und realistische Standortbestimmung

  • souveräner auftreten

  • sich als Frau auf weibliche Art in der „Männer“-Welt durchsetzen

  • kritische Gespräche respektvoll und erfolgreich führen

  • die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Position mit hohem Wirkungsgrad gestalten

  • Ihre Teamkultur optimieren

  • Wachstum erzielen

  • eine professionelle Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung

Ihr Nutzen ...

 

Mit einem Minimum an Zeit und Aufwand lernen Sie:

  1. Chancen gewinnbringender zu nutzen

  2. bessere Entscheidungen zu treffen

  3. Ihre Stärken optimaler zu entfalten

  4. Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln wodurch Delegation zum Kinderspiel wird

  5. effiziente Tricks und Kniffe von wirklich guter Führung

  6. wie Sie Ihre Ziele respektvoll erreichen

  7. wie Sie Potenzialträger anziehen und zur Entfaltung bringen

  8. wie Sie einen wichtigen Vorsprung im „War for Talents“ gewinnen

Unsere Zielgruppe:

 

  • Führungskräfte (m/w) mit einer direkten Führungsspanne von bis zu 50 Mitarbeitern (m/w)

  • Personal- und Organisationsentwicklungsbereiche sowie Humane Ressource Abteilungen
  • Projektleiter (m/w), Projekteigner (m/w) und Projektteams

  •  Führungskräfte als Privatperson


Bianca Fuhrmann: Die Ingenieurin unter den Coaches!

Kurzvorstellung

  •  über ein Jahrzehnt Führungserfahrung mit Kostenstellen- und Personalverantwortung
  • Dabei war sie in großen Konzernstrukturen, in denen politisches Agieren an der Tagesordnung ist, und im Mittelstand, in dem ein besonderes unternehmerisches Denken sowie Handeln obligatorisch sind, tätig.
  • Diplom-Ingenieurin der Medientechnik (Cologne University of Applied Sciences)

  • Systemischer Business Coach (Steinbeis Hochschule Berlin)

Erfahrung

  • über 15 Jahre Erfahrung in der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
  • über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung im Leiten von IT-, Telekommunikations-, Medien- und Change Management-Projekten, Vertrieb und Marketing sowie im Begleiten von Führungskräften und Projektleitern auf ihrem Erfolgsweg.
  • seit 2008 selbstständiger Führungskräfte- und Projektleiter-Coach, Beraterin, Trainerin, Moderatorin, Autorin und Vortragsrednerin
  • Zu ihren Kunden zählen börsennotierte Unternehmen und innovative mittelständische Firmen.

Autorin von "Stark führen"

Sie ist die Autorin des Führungsratgebers:

"Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren"

 

  • ISBN: 978-3-65816605-2, Springer Gabler Verlag
  • Erscheinungstermin: 8. Oktober 2017

Autorin von "Projekt-Voodoo"

Sie ist Autorin eines Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgebers für Projektleiter und Führungskräfte, der auf Deutsch und Tschechisch erhältlich ist.

Projekt-Voodoo®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln.

 

  • ISBN 978-3-86936-515-2, GABAL Verlag (deutsche Ausgabe), 2013
  • ISBN 978-80-265-0222-7, BizBooks-Verlag (tschechische Ausgabe), 2014


Beratung und Coaching

Unsere Angebote für Führungskräfte

Sie wollen als Führungskraft Ihre Zeit effizienter nutzen, auf schnellem Wege Ihren Wirkungsgrad erhöhen und die Tricks und Kniffe von wirklich guter Führung erlernen?

 

Ihnen ist es dabei wichtig, dass Sie Ihren Wettbewerbsvorsprung ausbauen, Wachstumsziele schneller erreichen und dabei eine respektvolle Führungskultur aufbauen?

 

Unser Angebot:

  • Führungskräfteentwicklung
  • Business-Coaching und Beratung
  • Projektmanagement für Führungskräfte
  • Risikomanagement und Prävention gegen Konflikte und Krisen

 

Weitere Themen finden Sie in der Rubrik "Coaching und Beratung".

Workshops und Trainings

Unsere Angebote für Führungskräfte und ihre Teams

Sie wollen eine Teamkultur etablieren, in der jeder Einzelne stolz auf die Zugehörigkeit ist, die Leistungsträger anzieht und mit der Sie das volle Potenzial Ihres Teams aktivieren können?

 

Unser Angebot:

  • Teamkultur optimieren
  • Aufbau von (Projekt-) Hochleistungsteams
  • kollegiale Beratung auf Führungsebene einführen
  • den Wirkungsgrad von Mitarbeiterbefragungen erhöhen
  • Dienstleister-und Lösungsmentalität etablieren

 

Weitere Themen finden Sie in der Rubrik "Workshops und Trainings".



Telefonische Erstberatung

Kostenlos und unverbindlich, garantiert!

 

Wenn Sie mehr zu unserer Führungskräfteentwicklung, zum Aufbau von Hochleistungsteams oder zum Führungskräfte-Coaching erfahren wollen, sprechen Sie uns an.

 

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin, in dem wir Ihre Themen kurz besprechen, und entscheiden Sie, ob wir gut zusammenarbeiten können.

 

Sie können für die Terminvereinbarung das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. 0221 - 971 380 04 anrufen.

 

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.



Das Denken unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

Bewertungen von Bianca Fuhrmann auf Proven Expert - Stand 14.07.2017

Testimonials

"Bianca Fuhrmann hat es in kürzester Zeit geschafft, mit mir die Probleme in meinem Projektalltag zu identifizieren, zu analysieren und praktikable Lösungsvorschläge zu entwickeln. Dabei hat sie meine persönlichen Baustellen als Projektleiter ebenso beachtet wie auch verschiedene Beziehungen zu Personen im Projektteam.

 

In Summe kann man durch Bianca Fuhrmann viel Geld sparen."

 

Philip Müller, Roast Market Online Shop, Geschäftsführung, Programm- und Projektleitung, Frankfurt

 

Testimonials

"Das Coaching mit Frau Fuhrmann war für mich ein großartiges Erlebnis.

Ihre Fragen und Impulse, ihr ehrliches Feedback haben mir bereits nach der ersten Sitzung geholfen, unglaublich voran zu kommen. Alles ist so nachhaltig gegenwärtig, dass ich jeden Tag aus Neue davon profitiere. Frau Fuhrmann hat einfach wahr genommen, was im Raum, was mit mir passiert ist und welche Impulse ich brauche.

 

Ich möchte mich auch hier noch einmal von Herzen bedanken und werde die Zusammenarbeit auf jeden Fall fortsetzen, denn einen Coach wie Frau Fuhrmann zu haben ist ein so wertvoller Gewinn für mich und in Zukunft auch für die Mitarbeiter in meiner Firma."

 

Christina Lahr (Beatmungs- & Intensivpflege,  Geschäftsführung, Pflegedienstleitung), Köln

 



Unsere Räume im KölnTurm -  Mediapark 8 in Köln

Genießen Sie den entspannten Ausblick über den Dächern von Köln und den Kölner Dom aus dem 10. Stock.

 


Vorträge für Führungskräfte:

Mitarbeitermotivation: Was funktioniert und was nicht?

Die größten „Karotten“ und die wirkungsvollsten Alternativen

Weitere Infos zum Mitarbeitermotivations-Vortrag ...

Vortragsaufzeichnung vom 14.09.2016, University of Applied Sciences in Frankfurt


Buchankündigung

Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren

STARK FÜHREN - das neue Buch von Bianca Fuhrmann

Erscheinungstermin: 08.10.2017

 

ISBN 9783658166052 - STARK FÜHREN - von Bianca Fuhrmann - Springer Gabler Verlag

 

Autorin: Bianca Fuhrmann

Springer Gabler Verlag

ISBN: 978-3-65816605-2

 

Inhalt

Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren. So führen Sie mit innerer Sicherheit, größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre Produktivität und Ihren Erfolg. Sie lernen, Ihre Stärken, Autonomie und Ihr Zielbewusstsein auszubauen und mit dem Menschen statt gegen ihn zu arbeiten. Sie erfahren, dass Führung auch einfach, schnell und unkompliziert sein kann. Die Kombination aus Selbstreflexion, Zeitmanagement, Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung bietet Ihnen das ideale Praxisbuch für den Führungsalltag.

  • Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen
  • Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen
  • Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden
  • Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen
  • Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen
  • Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren
  • Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren


Projekt-Voodoo® - das Buch von Bianca Fuhrmann

Der Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgeber für Führungskräfte und Projektleiter.

Projekt-Voodoo: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln

Ratgeber über die Grundlagen des Projektmanagements gibt es zuhauf. Projekt-Voodoo® dagegen fokussiert auf die Tücken des Projektalltags und stellt treffsichere Methoden vor, um schwierige Projekte schnell wieder auf Kurs zu bringen.

 

Das Buch bietet Führungskräfte und Projektleitern, die sich in kritischen Situationen befinden, praxiserprobte Methoden:

  1. Krisen-, Risiko- und Konfliktmanagement für Projekte, Teams und Vorhaben die sich in kritischen Situationen befinden
  2. Prävention von Projekt-Konflikten und -Krisen
  3. Führungsmethoden für Projektleiter und Führungskräfte
  4. warum der Faktor Mensch DER entscheidende Erfolgsfaktor ist
  5. psychologisches Hintergrundwissen einfach und anschaulich erklärt
  6. praxiserprobte Methoden zu den Themen: Delegation, Entscheidungen fällen, Konfliktgespräche führen, SWOT, Meetings moderieren, Problemlösungsfindung ...

  • ISBN 978-3-86936-515-2, GABAL Verlag (deutsche Ausgabe)
  • ISBN 978-80-265-0222-7, BizBooks-Verlag (tschechische Ausgabe)

>> mehr Infos zum Projekt-Voodoo-Buch gibt es hier

 



Sie wollen lesen, was andere über Bianca Fuhrmann in ihren Printausgaben schreiben?

Steuerberater Magazin 09/2016 - Pötzlich Boss - Interview mit Bianca Fuhrmann

Steuerberater Magazin

Heft 09/2016

 

Seite 24 - 27 der Printausgabe

von Annika Fröhlich

 

Interview zum Thema "Plötzlich Boss - Aus dem Kollegenkreis in die Chefposition zu kommen, ist nicht immer einfach"

Markt und Mittelstand Heft 04/16 Interview mit Bianca Fuhrmann zum Thema Fachkräftemangel

Markt und Mittelstand

Heft 04/2016

 

Seite 74-78 der Printausgabe

von Lara Sogorski

 

Interview zum Thema "Fachkräftemangel und wie Unternehmen dem entgegenwirken können".

iX Magazin für professionelle Informationstechnik, Heft 06/2014, Projekt-Voodoo® Buchreview, Bianca Fuhrmann

iX Magazin

Heft 06/2014

 

iX Magezin für professionelle Informations-technik:

Rubrik: IT-Projektmanagement

 

Seite 162 - 163 der Printausgabe

von Jürgen Diercks

 

"Und wenn's mal richtig schief läuft, muss noch nicht aller Tage Abend sein. Sogar schon halb im Morast versunkene Projekte lassen sich dank Projekt-Voodoo wieder flottmachen …"

 

 


Markt und Mittelstand Heft 05/14 Interview mit Bianca Fuhrmann zum Thema Zombie-Projekte

Markt und Mittelstand

Heft 05/2014

 

Auf Seite 10 der Printausgabe stelle ich vor, wie man verfahrene Projekte wieder auf Kurs bringt.

Hier nenne ich die wichtigsten Schritte wie man Krisenprojekte wieder neues Leben ein hauchen kann.

KMU Heft 01/02 2014 empfiehlt Projekt-Voodoo das Buch von Bianca Fuhrmann

KMU-Magazin

Heft 01/02 2014

 

Das KMU-Magazin, Printausgabe vom 01/02 2014, stellt vor und empfiehlt Projekt-Voodoo® das Buch auf Seite 115.

 

managerSeminare Heft 189 empfiehlt Projekt-Voodoo das Buch von Bianca Fuhrmann

manager Seminare

12/2013, Heft 189

 

managerSeminare empfiehlt in der Printausgabe Heft 189 Projekt-Voodoo® das Buch

managerSeminare Heft 178 Peche Kucha Vorträge, Seite 40 Mit Bildern begeistern - Bianca Fuhrmann

manager Seminare

01/2013, Heft 178

 

NeuePräsentationsformate von Nina Peters auf  Seite 40 "PechaKucha - mit Bildern begeistern"



Lesetipps aus unserem Blog

Mitarbeitermotivation

Motivation: So starten Sie durch und richten Ihr Team auf neue Ziele aus! von Bianca Fuhrmann, www.bianca-fuhrmann.de

 

So starten Sie durch und richten Ihr Team auf neue Ziele aus

An welchen Idealen wollen Sie sich dieses Jahr orientieren? Was ist Ihr Jahresmotto für 2017 und wie wollen Sie es im wahrsten Sinne des Wortes für Ihr Team „begreifbar“ machen?

 

Folgende Fragen stehen dabei im Mittelpunkt:

  • Nach welchen Idealen wollen Sie arbeiten?
  • Woran wollen Sie sich orientieren?
  • Was soll Ihnen den richtigen Fokus geben?
  • Welche Ziele wollen Sie und Ihr Team 2017 erreichen?
  • Wie wollen Sie diese Ziele erreichen?
  • Was tun Sie, um dem Team das Durchstarten zu ermöglichen?

 Weiterlesen Motivation: So starten Sie durch und richten Ihr Team auf neue Ziele aus

 

Karrierestrategie

© Bianca Fuhrmann, www.bianca-fuhrmann.de , Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung, Köln, Bonn, Brühl

 

12 Fragen für eine bessere Karrierestrategie

Karriereerfolge fallen in den wenigsten Fällen einfach so vom Himmel, sondern sollten systematisch geplant werden. Die Karrierestrategie, die zielsicher ins Schwarze trifft, braucht einen klaren Fokus, eine realistische Betrachtung der eigenen Wünsche und Fähigkeiten sowie einen exzellenten Plan.

 

Meistens hapert es am Umsetzungsplan und der Ziele-Betrachtung. Beides ist oft einfach nur ein Wunschdenken. So geben viele Karrierewillige frustriert frühzeitig auf. Nicht anders verhält es sich in Projekten, die ohne ein ordentliches Projektmanagement starten. Hier sind in der Regel die Ziele unklar formuliert und grenzen sich nicht sauber von den Nicht-Zielen ab. Dass sich so kein zukunftsfähiger Umsetzungsplan aufstellen lässt, versteht sich von selbst. Dieser Plan ist aber die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zielerreichung.

 

Damit Sie schneller zum Ziel kommen, finden Sie hier die 12 wichtigsten Fragen für Ihre Karrierestrategie als Führungskraft ...

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