Projektmanagement - Webinar zum Projekt-Voodoo® Buch
Erfolgsfaktor Risikomanagement
Die Inhalte des Webinares:
Erfolgsfaktor Risikomanagement: Ziele, Risiken und Krisen in Projekten sicher managen.
Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, sind die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern. Denn Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.
Sie lernen:
- wie wichtig es ist, Ziele und Nicht-Ziele, den Projektplan, die geplanten Puffer und die Risiken genau zu kennen
- den typischen Projektkrisenverlauf zu verstehen und dabei zwischen Nebelbomben und echten Bedrohungen zu differenzieren
- einen Weg kennen, wie man Projektkrisen managen kann und warum ein eingespieltes Projektteam Krisen schneller meistert.
Die Webinarschwerpunkte:
- Einführung in das Themengebiet Risiko- und Krisenmanagement
- Instrumente des Risikomanagements: Risikomatrix, Notfallplan und Feuerwehrübung
- Risikobetrachtung mit der Schiffe-Versenken-Methode
- richtiger Umgang mit der roten Ampel im Statusreport
- das beste Frühwarnsystem: die Sensibilisierung Ihres Projektteams
Aufzeichnung vom 30.01.2014
Dauer: 1 Stunde
Ort: Internet
Trainer: Bianca Fuhrmann
Ihre Investition: EUR 31,09 (zzgl. 19% MwSt)
Kurzbeschreibung
Projektmanagement wäre so einfach, müsste man nicht täglich mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Dann scheinen oft nur noch Wunder oder Hexerei zu helfen. Keiner weiß mehr, wo es langgeht, immer mehr Meetings bringen immer weniger Ergebnisse, das Team ist zerstritten und die Deadline bedrohlich nah.
Bianca Fuhrmann stellt in ihrem Vortrag, wie auch in ihrem Buch, mit Projekt-Voodoo® eine treffsichere Methode vor, um komplexe Projekte schnell wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Dabei ist eine der entscheidenden Erfolgsmethoden für einen reibungslosen Projektverlauf der sichere Umgang mit dem Risikomanagement.
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an alle, die im Projektgeschäft tätig sind, wie beispielsweise Projektleiter, Projektteammitglieder, Fach- und Führungskräfte, Entscheider, Berater und Projektcoaches.
Aufzeichnung anschauen:
Bianca Fuhrmann Consulting
Menschen entwickeln - Führungskulturen gestalten - Wachstum fördern
Kontakt:
Bianca Fuhrmann Consulting
Hansaring 61
506708 Köln
Tel. +49 (0) 221 - 971 380 04
E-Mail:
Der Führungsratgeber
von Bianca Fuhrmann:
