Erfolgsfaktor Hochleistungsteams

Ergebnis: Effizienzsteigerung und Wachstum auf der ganzen Linie

Beratung zum Aufbau von Hochleistungsteams und Führungskräfteentwicklung für effiziente Mitarbeiterführung

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

Beratung zum Aufbau von Hochleistungsteams

 

Wir beraten Führungskräfte, wie sie Hochleistungsteams aufbauen, und zeigen ihnen, wie sie ihren Führungsstil in Richtung effizienter Mitarbeiterführung optimieren können. Dabei setzen wir auf den Erfolgsfaktor Nummer eins – den Menschen und integrieren ihn ins Denken und Handeln der Führungskraft. So erzielen die Führungskräfte ein respektvolles Arbeitsumfeld, in dem sich jeder einzelne Mitarbeiter produktiv ausleben kann.

 

 

Kennzeichen von Hochleistungsteams:

  1.  haben eine deutlich höhere Produktivität als „normale“ Teams
  2. ziehen High Performer an und bieten ein Umfeld zur vollen Entfaltung
  3. zeigen vollen Einsatz, sowohl im Team als auch als Einzelperson
  4. das WIR ist wichtiger als das ICH
    und das WIR stärkt das ICH
  5. jeder Einzelne ist stolz, ein Teil des Teams zu sein

Der Gewinn und Nutzen

… für das Unternehmen

  1. höhere Stabilität dank Reduktion der Konflikte
  2. Erhöhung der Mitarbeiterattraktivität
  3. Gewinnen und Halten von Leistungsträgern
  4. deutlich mehr Projekterfolge
  5. kontinuierliches Wachstum

… für die Führungskraft

  1. Zeitgewinn durch effizientere Führung
  2. Reduktion von Druck und Stress
  3. klarer Fokus und eindeutige Prioritäten
  4. geringerer Krankenstand des Teams
  5. Nutzung des vollen Team- und Mitarbeiterpotenzials
  6. Erhöhung der Unabhängigkeit

… für das Team

  1. sinnhaftes Arbeiten und Selbstverwirklichung
  2. Selbstverantwortung
  3. Mitbestimmung
  4. zu wissen, dass man am richtigen Ort ist
  5. die Arbeit zu tun, die einem liegt
  6. Flow-Erlebnis beim Arbeiten
  7. gemeinsames Wachsen

Unser Angebot zum Aufbau von Hochleistungsteams

Beratung und Workshops

 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Hochleistungsteam schnell aufbauen können, und entwickeln mit Ihnen die passende Strategie, erstellen das Konzept und begleiten Sie bei der Umsetzung.

 

Jede Führungskraft und jedes Team hat eigene Stärken und Schwächen, auf die die Strategie und die Umsetzung im Detail abgestimmt werden müssen.

 

Je nach Team und Führungskraft können folgende Themen im Vordergrund stehen:

  • Analyse des Teams, der Führungskraft und des Umfelds anhand von Interviewfragen, Systemaufstellung und der Gruppierung der Teammitglieder und der Führungskraft anhand ihrer Motivausrichtung, mit dem Ziel, die intrinsische Motivation zu finden
  • Strategieentwicklung, inkl. Aufstellung eines Entwicklungsplans für das Team und die Führungskraft
  • Projekt- und Umsetzungsplan
  • Begleitung der Führungskraft und des Teams als Beraterin, Coach und Moderatorin

Konzeption und Moderation von Teamworkshops, in denen folgende gemeinsame Kulturen entwickelt werden:

 

  • Arbeitskultur (Verantwortung, Hol- und Bringschuld, Strukturen und Autonomie)
  • Teamkultur (Wie wollen die Teammitglieder miteinander umgehen?)
  • Feedbackkultur (Welches Feedback ist nützlich und wie muss es verpackt werden, damit der Feedbacknehmer das Maximum herausziehen kann?)
  • Fehler- und Lernkultur, inkl. Lessons-Learned-Workshop
  • Konfliktkultur (Streiten ist nützlich und will gelernt werden)
  • Querdenker- und Lösungskultur (Kreativität und Problemlösungsdenken)
  • Service- und Dienstleisterkultur (Entwicklung von Servicementalität und Dienstleisterhaltung)
  • Visionsentwicklung und Inspirationskultur (Entwicklung eines gemeinsamen Teamziels, eines Umsetzungsplans sowie Rahmenbedingungen, die jeden Einzelnen intrinsisch motivieren)

Projekt-Hochleistungsteams

Beratung zum Aufbau von Hochleistungsteams im Projektumfeld

Ergebnis: In Summe erreicht das Projektteam und somit das Projekt effizienter die Ziele.

Projekte profitieren besonders, wenn sie von Hochleistungsteams durchgeführt werden. Diese Projektteams sind produktiver, haben weniger Konflikte und erreichen so schneller das gesetzte Projektziel.

 

Gewinn und Nutzen für das Projekt:

  1. dank sensibilisierter und mitdenkender Teams, die als Frühwarnsystem agieren, sinkt die Konflikt- und Krisenrate
  2. Selbstjustierung und weniger Steuerarbeit durch den Projektleiter
  3. höhere Arbeitsleistung und somit gesteigerte Produktivität

 

Unser Angebot:

Für Projektteams haben wir ein besonderes Beratungsangebot entwickelt, das auf das Projektvorhaben, die Projektgeschwindigkeit und die Unternehmenskritikalität eingeht.

 

Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

Kostenlos und unverbindlich, garantiert!

Wenn Sie mehr zu unseren Beratungsformen und unserem Erfolgskonzept für die Entwicklung von Hochleistungsteams erfahren wollen, sprechen Sie uns an.

 

 

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin.

 

Sie können hierzu das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. +49 (0) 221 - 97 13 80 04 anrufen.

 

 

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Vortrag: Hochleistungsteams aufbauen

Hochleistungsteams … und der Führungsalltag läuft fast von allein!

Vortrag: "Hochleistungsteams ... und der Führungsalltag läuft fast von allein!" von Bianca Fuhrmann, Investment & Business Days 2016

 

Schwerpunkt: "Wie formt man erfolgreich High-Performer-Teams?"

 

Wäre es nicht klasse, wenn Führung ganz nebenbei laufen würde? Wenn Ihr Team von sich aus das Richtige macht und stets hoch motiviert Themen zum Erfolg führt? Utopie? Lassen Sie sich überraschen!

 

Der Vortrag zeigt, wie Sie ein Umfeld schaffen, das Hochleistungsteams, sowohl in Projekten wie auch in Abteilungen, fördert. Sie lernen die Erfolgsfaktoren kennen, die einen starken Teamgeist entfalten und er zeigt Wege, wie Sie Ihr Team zur Höchstleistung entwickeln können.

 

Tipps aus dem Führungskräfte-Blog

Teamwork:

Was Sie für Ihre Teamarbeit vom WM-Achtelfinale Deutschland-Frankreich lernen können

Teamwork - Teambildungsmaßnahme – Public-Team-Viewing – ©Bianca Fuhrmann – Projekt-Voodoo®

Teams werden auf dem Feld geformt, so Mehmet Scholl in der Endbetrachtung des Spieles. Wie recht er hat. Denn es gibt deutlich effektivere Maßnahmen.

 

Lesen Sie

  • unter welchen Bedingungen Teambildungsmaßnahmen eher schaden können
  • warum das Team das Rückgrat der Führungskraft bildet
  • wie rituelle Handlungen ein Team auf nachhaltigere Art formen können
  • wie Sie mithilfe der Management-by-Walking-around-Methode auf dem „Feld“, also im Führungsalltag, für mehr Respekt, Vertrauen und Team-Selbstbewusstsein sorgen können
  • meinen besonderen Teambildungstipp: Public Team-Viewing.

Teambildung im Projektalltag – weiterlesen >

Meetings meistern:

7 Tipps für erfolgreiche Besprechungen

 

 

Der Podcast nennt die sieben wichtigsten Tipps,

  • wie Sie Meetings perfekt organisieren,
  • Dauerdiskussionen unterbinden
  • und wie Sie die kostbare Zeit sowie Ressourcen optimal nutzen.
  • Er zeigt, wie Sie die Produktivität der Besprechung steigern
  • und wie Sie eine effizientere Meetingkultur in Ihrem Unternehmen etablieren.

 Sie möchten lieber Lesen statt Hören, dann finden Sie den Artikel "Meetings meistern" bei Business-Netz.com lesen