Beratung zum Aufbau von Hochleistungsteams

Wir beraten Führungskräfte, wie sie Hochleistungsteams aufbauen, und zeigen ihnen, wie sie ihren Führungsstil in Richtung effizienter Mitarbeiterführung optimieren können. Dabei setzen wir auf den Erfolgsfaktor Nummer eins – den Menschen und integrieren ihn ins Denken und Handeln der Führungskraft. So erzielen die Führungskräfte ein respektvolles Arbeitsumfeld, in dem sich jeder einzelne Mitarbeiter produktiv ausleben kann.

… für das Unternehmen

1. höhere Stabilität dank Reduktion der Konflikte
2. Erhöhung der Mitarbeiterattraktivität
3. Gewinnen und Halten von Leistungsträgern
4. deutlich mehr Projekterfolge
5. kontinuierliches Wachstum

… für die Führungskraft

1. Zeitgewinn durch effizientere Führung
2. Reduktion von Druck und Stress
3. klarer Fokus und eindeutige Prioritäten
4. geringerer Krankenstand des Teams
5. Nutzung des vollen Team- und Mitarbeiterpotenzials
6. Erhöhung der Unabhängigkeit

Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Hochleistungsteam schnell aufbauen können, und entwickeln mit Ihnen die passende Strategie, erstellen das Konzept und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Jede Führungskraft und jedes Team hat eigene Stärken und Schwächen, auf die die Strategie und die Umsetzung im Detail abgestimmt werden müssen.

Je nach Team und Führungskraft können folgende Themen im Vordergrund stehen:

• Analyse des Teams, der Führungskraft und des Umfelds anhand von Interviewfragen, Systemaufstellung und der Gruppierung der Teammitglieder und der Führungskraft anhand ihrer Motivausrichtung, mit dem Ziel, die intrinsische Motivation zu finden
• Strategieentwicklung, inkl. Aufstellung eines Entwicklungsplans für das Team und die Führungskraft
• Projekt- und Umsetzungsplan
• Begleitung der Führungskraft und des Teams als Beraterin, Coach und Moderatorin

Projekte profitieren besonders, wenn sie von Hochleistungsteams durchgeführt werden. Diese Projektteams sind produktiver, haben weniger Konflikte und erreichen so schneller das gesetzte Projektziel.

Gewinn und Nutzen für das Projekt:

1. dank sensibilisierter und mitdenkender Teams, die als Frühwarnsystem agieren, sinkt die Konflikt- und Krisenrate
2. Selbstjustierung und weniger Steuerarbeit durch den Projektleiter
3. höhere Arbeitsleistung und somit gesteigerte Produktivität

Unser Angebot:

Für Projektteams haben wir ein besonderes Beratungsangebot entwickelt, das auf das Projektvorhaben, die Projektgeschwindigkeit und die Unternehmenskritikalität eingeht.

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin.

Sie können hierzu das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. +49 (0) 221 - 97 13 80 04 anrufen.

Hier finden Sie unser Impressum und die Datenschutzerklärung.

Wenn Sie auf Senden klicken, stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu.

Was Sie für Ihre Teamarbeit vom WM-Achtelfinale Deutschland-Frankreich lernen können

Teams werden auf dem Feld geformt, so Mehmet Scholl in der Endbetrachtung des Spieles. Wie recht er hat. Denn es gibt deutlich effektivere Maßnahmen.

Lesen Sie

• unter welchen Bedingungen Teambildungsmaßnahmen eher schaden können

• warum das Team das Rückgrat der Führungskraft bildet

• wie rituelle Handlungen ein Team auf nachhaltigere Art formen können

• wie Sie mithilfe der Management-by-Walking-around-Methode auf dem „Feld“, also im Führungsalltag, für mehr Respekt, Vertrauen und Team-Selbstbewusstsein sorgen können

• meinen besonderen Teambildungstipp: Public Team-Viewing.

Teambildung im Projektalltag – weiterlesen >