Erfolgsfaktor Risikomanagement

Zufälle und Schicksalsschläge müssen gut geplant werden!

 

Projektmanagement wäre so einfach, müsste man nicht täglich mit dem Unvorhersehbaren planen! Wer entsprechend vorgesorgt hat, wird gelassen jeden „Zufall“ meistern. Risikomanagement ist DIE Lösung für Projektleiter mit wenig Zeit, aber hohem Anspruch am Projektergebnis!

Erfolgsfaktor Projekt-Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann
Erfolgsfaktor Projekt-Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann

Verlosung: 5 Freikarten zum Webinar 30.01.2014

Teilnahmebedingungen finden Sie am Ende des Textes. 

Einsendeschluss: Montag, der 27. Januar 2014

Falls wir uns nicht hier oder gar im realen Leben bereits gesehen haben, wünsche ich Ihnen ein gutes und erfolgreiches Jahr 2014.

Damit für Sie das Jahr gleich einen guten Anfang nimmt, möchte ich Sie auf eines der wichtigsten Themen im Projektmanagement hinweisen. Die Rede ist vom Risikomanagement. Eigentlich ist es eine einfache Sache, aber die Realität zeigt, dass dieses Thema gerne vernachlässigt wird.

Projektkrisen gehören zum Alltag und scheinen oft unvermeidlich. Und viele Projekte könnten erfolgreich beendet werden, wenn im Vorfeld ein Risikomanagement betrieben werden würde. Im Ernstfall kann dann ein Notfallplan gezückt werden oder es können weitere Experten hinzugefügt werden, um eine Projekt-Havarie zu vermeiden.

 

So die Theorie. Meine Beratungspraxis zeigt mir aber, dass in der Regel im Projekt selten ein Risikomanagement betrieben wird.

 

Die Gründe hierfür sind vielfältig:

• wie die Annahme, dass man Risikomanagement auch noch tun kann, wenn die Krise eingetroffen ist,

• dass ein Risikomanagement nur alle Projektbeteiligten verunsichern würde und die Teammoral schwächt,

• oder dass es schlichtweg zu viel Zeit und Ressourcen frisst, die man eigentlich für sinnvollere Tätigkeiten einsetzen könnte.

 

Bei dieser Haltung ist nur eines absolut sicher, dass der Projektleiter im Ernstfall kostbare Zeit zum Retten des Projektes verliert.

 

Wenn Sie mich fragen, sind für mich die Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern! Denn Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.

Vorwärtsdenker sensibilisieren ihr Team für die möglichen Risiken, betrachten die Eintrittswahrscheinlichkeit und deren Zerstörungskraft und erstellen daraus ein Frühwarnsystem. Wird dieses nun regelmäßig kontrolliert und an Projektveränderungen angepasst, sind sie gewappnet für das „Unvorhersehbare“. Ein Notfallplan für den Ernstfall ergänzt und sichert das Vorhaben ab. Um sicherzugehen, dass der Notfallplan auch keine Schwachstellen enthält, ist die Durchführung einer Projekt-Feuerwehrübung mehr als ratsam. Je realer diese Übung ist, desto mehr erfahren Sie, ob Sie wirklich an alles gedacht haben.

 

Wie Risikomanagement im Projekt betrieben werden kann, stelle ich am 30.01.2014 von 19 bis 20 Uhr in meinem Vortrag auf der Webinar-Plattform von smile2 vor. Mein Vortrag fokussiert auf die Tücken des Projektalltags, und ich gebe praktische Tipps, wie ein erfolgreiches Risikomanagement aufgebaut werden kann.

Weiter Infos zum Webinar finden Sie HIER.


Gewinnspiel

Webinar: Erfolgsfaktor Projekt-Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann
Webinar: Erfolgsfaktor Projekt-Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann

Damit das Jahr wirklich gut für Sie startet, verlose ich unter allen Einsendungen für das Webinar am 30.01.2014 fünf Freikarten im Wert von je 37 Euro.

 

Schicken Sie mir hierzu eine E-Mail an info@bianca-fuhrmann.de mit dem Stichwort „Projekt-Voodoo®: Gegen die Tücken des Projektalltags“.

 

Einsendeschluss ist Montag, der 27. Januar 2014, 24.00 Uhr.

 

Die fünf Gewinner werden am Folgetag gelost und per E-Mail benachrichtigt. Sollten Sie sich innerhalb von 24 Stunden nicht auf unsere E-Mail melden (Tipp: Spam-Ordner checken!), verfällt der Gewinn und es wird ein neuer Gewinner ausgelost.

 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.

Eine Barauszahlung oder Übertragung des Gewinns auf andere Personen ist ausgeschlossen. Jeder Teilnehmer garantiert, dass er über 18 Jahre ist. Sollte das Webinar aus irgendwelchen Gründen ausfallen, dann verfällt die Freikarte. Mit der Teilnahme am Gewinnspiel erklärt sich der Gewinner einverstanden, dass sein Name als Gewinner veröffentlicht werden darf.

© Bianca Fuhrmann mit ihrem Buch Projekt-Voodoo® aus dem GABAL-Verlag
Bianca Fuhrmann

Zur Autorin:

Bianca Fuhrmann, Diplom-Ingenieurin, Systemischer Business Coach (SHB), Buchautorin und Vortragsrednerin, ist seit über 15 Jahren als Projektmanagementexpertin und als Projekt- und Führungskräfte-Coach tätig. Sie ist die Entwicklerin der Projekt-Voodoo®-Strategie. Zu ihren Kunden zählen namhafte DAX-Unternehmen und innovative Mittelständler.

 

Ihr Buch zum Thema heißt:

PROJEKT-VOODOO®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln. 

Der Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgeber für den Projektalltag für Projektleiter und Führungskräfte!

Werfen Sie einen Blick auf den Buchtrailer oder direkt ins PROJEKT-VOODOO®-Buch.

 

Sie wollen mehr darüber erfahren wie ich Sie und Ihr Team auf Projekterfolgskurs bringen kann, dann schreiben Sie mir an info@bianca-fuhrmann.de oder füllen Sie das Kontaktformular aus.


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