Projektmanagement-Training: Risikomanagement & Krisenmanagement

Mit Risiko- und Krisenmanagement-Wissen erfolgreich Projekte und Change Vorhaben zum Ziel führen.

Projekt-Voodoo®  Projektmanagement-Training von Bianca Fuhrmann

Erfolgsfaktor Risikomanagement - Training

Ziele, Risiken und Krisen in Projekten sicher managen

Das Ergebnis: Nie wieder Albtraumprojekte!

 Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, sind die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern.

 

Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.

 

Das entsprechende Wissen und Handwerkszeug vermittelt Bianca Fuhrmann, Projektmanagement-Expertin, in ihren Tagestrainings.

 

 

 

Workshop-Beschreibung

Lernen Sie, mit den richtigen Kreativitätstechniken:

 

  • Ihr Projektteam in eine konstruktive Stimmung zu versetzen
  • mit den Projekt-Stakeholdern verbindliche und realistische Ziele zu erarbeiten
  • Ihre Risiken und Puffer transparent zu machen, um auf veränderte Anforderungen reagieren zu können
  • Projektkrisen zu managen und gemeinsam mit dem Projektteam schnelle und überschaubare Lösungswege zu erarbeiten

Zielgruppe

Projektleiter, Projektteams, Fach- und Führungskräfte, Berater, Querdenker

Infografik - Projekt-Voodoo® - Projekt Sicherheitstraining von Bianca Fuhrmann
Infografik

Inhouse-Training anfragen

Alle Inhouse-Trainings werden im Workshop-Stil mit Transfer-Denken durchgeführt!

Telefonisch oder per E-Mail:

Projektmanagement-Trainings-Anfrage - Bianca Fuhrmann

Projektmanagement - Webinar zum Projekt-Voodoo® Buch

Erfolgsfaktor Risikomanagement

Die Inhalte des Webinares:

Webinar zum Projekt-Voodoo® Buch: Erfolgsfaktor Projekt-Risikomanagement, © Bianca Fuhrmann

Erfolgsfaktor Risikomanagement: Ziele, Risiken und Krisen in Projekten sicher managen.

 

Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, sind die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern. Denn Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.

Sie lernen:

  • wie wichtig es ist, Ziele und Nicht-Ziele, den Projektplan, die geplanten Puffer und die Risiken genau zu kennen
  • den typischen Projektkrisenverlauf zu verstehen und dabei zwischen Nebelbomben und echten Bedrohungen zu differenzieren
  • einen Weg kennen, wie man Projektkrisen managen kann und warum ein eingespieltes Projektteam Krisen schneller meistert.

Die Schwerpunkte:

  • Einführung in das Themengebiet Risiko- und Krisenmanagement
  • Instrumente des Risikomanagements: Risikomatrix, Notfallplan und Feuerwehrübung
  • Risikobetrachtung mit der Schiffe-Versenken-Methode
  • richtiger Umgang mit der roten Ampel im Statusreport
  • das beste Frühwarnsystem: die Sensibilisierung Ihres Projektteams

Aufzeichnung vom 30.01.2014

Dauer: 1 Stunde

Ort: Internet

Trainer: Bianca Fuhrmann

Ihre Investition: EUR 31,09 (zzgl. 19% MwSt)

Kurzbeschreibung

Projektmanagement wäre so einfach, müsste man nicht täglich mit dem Unvorhersehbaren rechnen. Dann scheinen oft nur noch Wunder oder Hexerei zu helfen. Keiner weiß mehr, wo es langgeht, immer mehr Meetings bringen immer weniger Ergebnisse, das Team ist zerstritten und die Deadline bedrohlich nah.

 

Bianca Fuhrmann stellt in ihrem Vortrag, wie auch in ihrem Buch, mit Projekt-Voodoo® eine treffsichere Methode vor, um komplexe Projekte schnell wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Dabei ist eine der entscheidenden Erfolgsmethoden für einen reibungslosen Projektverlauf der sichere Umgang mit dem Risikomanagement.

 

 

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an alle, die im Projektgeschäft tätig sind, wie beispielsweise Projektleiter, Projektteammitglieder, Fach- und Führungskräfte, Entscheider, Berater und Projektcoaches.

Aufzeichnung anschauen: