Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren

Das neue Buch von Bianca Fuhrmann

Mehr Zeit, Klarheit und Erfolg durch ein Umdenken in der eigenen Führungshaltung

ISBN 9783658166052 - STARK FÜHREN - von Bianca Fuhrmann - Springer Gabler Verlag

 

Autorin: Bianca Fuhrmann

274 Seiten, 37 Abbildungen

Springer Gabler Verlag

ISBN: 978-3-65816605-2

Hardcover: 29,99 €

eBook:  22,99 €

 

Erscheinungstermin:  08. Oktober 2017

Weitere Infos zum Buch vom Verlag finden Sie auf der Stark führen-Seite bei SpringerGabler.com

 

 

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Stark führen - Schwerpunkte

  1. Mehr Zeit, Klarheit und Erfolg durch ein Umdenken in der eigenen Führungshaltung
  2. Entwickeln Sie ihr eigenes Führungsverständnis und stärken Sie Ihre Stärken
  3. Wie Sie mit dem Menschen arbeiten und ihn als selbstständigen Vordenker aufbauen
  4. Stark Handeln und mehr Autonomie und Selbstbestimmung im Führungsalltag gewinnen

 

 

Stark führen - Bonusmaterial

Das Bonusmaterial wird zum Erscheinungstermin zur Verfügung gestellt. Das Passwort zum öffnen der Dateien finden Sie in Kapitel 6.12.

Stark führen - Inhalt

Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren können. So führen Sie mit innerer Sicherheit, größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre eigene Produktivität und Ihren Erfolg. Sie lernen, Ihre Stärken, Autonomie und Ihr Zielbewusstsein auszubauen und mit dem Menschen statt gegen ihn zu arbeiten. Sie erfahren, dass Führung auch einfach, schnell und unkompliziert sein kann. Die Kombination aus Selbstreflektion, Zeitmanagement, Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung machen dieses Werk zum idealen Handbuch für den Führungsalltag.

 

 

Stark führen - Kurzbeschreibung

Teil I -Psychologische Essenz für Führungskräfte:

  • Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen

 

Teil II - Aufbau der inneren Führungsstärke:

  • Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen
  • Führungsverständnis aufbauen und souverän in Führung gehen
  • Zeitmanagement: mehr Selbstbestimmung und Zeit für die wichtigen Themen finden

 

Teil III - Aufbau der äußeren Führungsstärke:

  • effiziente Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen
  • Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen
  • Kommunikation zielführend aufbauen und Produktivität steigern
  • Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren
  • Entscheidungen zielsicher fällen
  • Kritikgespräche meistern und eine Leistungskultur realisieren

 

Stark führen - Zielgruppe

  • Führungskräfte aus Konzernen und dem Mittelstand
  • Unternehmer und Geschäftsführer
  • Berater, Coaches und Trainer

 

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