Trainings im Workshop-Stil

Trainings an echten Herausforderungen erhöhen die Transferleistung und bringen sofortige Lösungen

Workshops für Führungskräfte und deren Teams, Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Führungskräfte-Coaching, Beratung, Mentoring, Training von  Bianca Fuhrmann, Köln - (c) Bianca Fuhrmann - www.bianca-fuhrmann.de

Trainings im Workshop-Stil – Überblick

Praxisnähe und ein Rahmen für individuelle Problematiken

Zeitmanagement für Führungskräfte

 

So gewinnen Sie Zeit und optimieren Ihren Führungsalltag.

Mehr Selbstbestimmung und Zeit für die wirklich wichtigen Themen!

 

Hochleistungsteams aufbauen

 

Aufbau von Hochleistungsteams und einem respektvollen Arbeitsumfeld in dem sich jeder einzelne Mitarbeiter produktiv ausleben kann.

 

Kollegiale Beratung für die Führungsebene

 

Gemeinsam Lösungsansätze finden und das geballte Potenzial der Führungsebene nutzen

 

 


Etablierung einer Dienstleister-mentalität

 

Geschlossen, professionell und exzellent im Team  sowie an den Teamgrenzen auftreten

 

 

Wirkungsgrad von Mitarbeiter-befragungen erhöhen

 

Mitarbeiterbefragungen besser analysieren und  Führungskräfte bei der Maßnahmenumsetzung ergebnisorientiert unterstützen

 

Soft Skills für Projektleiter

 

So steigern Sie Ihre Beliebtheit beim Kunden und sorgen für Folgeaufträge!“ Besonders empfehlenswert für Berater und Vertriebsmitarbeiter.

 

 

 



Unsere Trainings im Workshop-Stil:

  • sind effektiver

  • haben einen Praxisanteil von über 50 Prozent

  • erhöhen den Praxistransfer, da mit realen Beispielen aus der Gruppe trainiert wird

  • liefern Lösungsansätze für reale Problemstellungen

  • zeigen Wege, wie das Erlernte direkt in den Alltag integriert werden kann

  • mithilfe von außergewöhnlichen Methoden und Interventionen wird dafür gesorgt, dass festgefahrene Gedankenmuster durchbrochen werden können und so beste Voraussetzungen geschaffen sind, neue Perspektiven, Ansätze und Ideen entwickeln zu können

 

 

Unsere Arbeitsweise:

  • die Wissensvermittlung erfolgt anhand von spannenden Impulsvorträgen und echten Praxisbeispielen unter Einsatz von Metaplanwänden und Flipcharts

  • die Workshop-Poster und Flipcharts werden immer individuell und handgezeichnet mit der

  • Visual-Facilitating-Methode aufbereitet

Trainingsdauer:

  • Variante 1: ein Tag (8 Stunden)
  • Variante 2: zwei bis drei Tage (à 8 Stunden)
  • innerhalb eines Zeitraums von bis zu drei Monaten
  • sehr empfehlenswert in Kombination mit einer Teamentwicklungsmaßnahme